9月28日，国家电投召开2023年第1次党组务虚会，研讨薪酬激励和JYKJ考核体系优化举措。国家电投党组书记、董事长钱智民主持会议，党组副书记、董事、总经理栗宝卿，党组成员陈维义、陈西、徐树彪、卢洪早、陈海斌出席会议。

　　会议指出，近年来，国家电投聚焦“2035一流战略”落地落实，准确把握国有资本投资公司改革方向，不断加大力度推进市场化经营机制改革，持续优化薪酬激励体系和JYKJ考核体系，考核激励工作取得良好成效。

　　会议要求，总部各部门、系统各单位要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面深化收入分配制度改革，充分调动干部员工积极性和创造性，发挥好薪酬及考核在创新发展中的激励约束作用，助推国家电投高质量发展。

　　会议强调，要做好顶层设计，在统筹兼顾基础上突出重点，依托JYKJ管理体系，全面梳理各项考核激励工具，持续开展同类型、同区域、同行业、同规模精准性对标，打好考核激励组合拳。要正负激励协同发力，通过“抓两头、带中间”的工作方法，使正激励发挥带动性、负激励发挥威慑力。要与标杆企业对标，进一步梳理技术升级的发展方向，不仅在管理上更要在科技创新上下功夫。要加强对总部部门、二级单位绩效考核指导，树立敢用、能用、善用的激励导向，关注基层一线员工薪酬水平，加大薪酬向基层一线和技术创新奋斗者倾斜力度。要持续探索各类改革机制，用好用足国务院国资委在科技创新、“9+6”产业等方面的支持政策，加快创新驱动，落地见效。

　　会上，人资部、计财部分别就国家电投薪酬激励、JYKY考核工作作专题汇报。国家电投总助总师，总部有关部门主要负责人等参加会议。